Anasayfa > Çözümlerimiz > Talent +

Talent +

Talent Plus, şirketinizin ihtiyaç duyduğu yetenek profilini, mevcut insan kaynağının bu ihtiyacı karşılama düzeyini, bireysel ve takım olarak potansiyel gelişim alanlarını tanımlar.

Yeteneği; bir kişinin “kusursuza yakın performans gösterme kapasitesi” olarak tanımlıyoruz. Bu kapasite, teknik becerinin ötesinde, kişi-iş uyumundan beslenen ve çalışanlara içsel motivasyon sağlayan bir dizi psikolojik unsur içeriyor. Bunun için, Talent Plus çözümünü hazırlarken, öncelikle başarılı şirketlerde fark yaratan kültürel özellikler ve bireysel yetenekleri tanımladık. Ayrıca söz konusu özellik ve yeteneklerin farklı kademelerdeki yönetici ve çalışanların performansını nasıl etkilediğini belirledik. Elde ettiğimiz verilere dayalı olarak;

a. Şirketinizin yetenek ihtiyacını ve mevcut insan kaynaklarının yeterlilik düzeyini belirlemenizi sağlayacak güvenilir ve geçerli ölçüm araçları,

b. Çalışanlarınızın yeteneklerini ortaya çıkartacak ve performans odaklı bir örgüt kültürü yaratmanızı sağlayacak bilimsel bir metedoloji geliştirdik.

Araçlar

Talent Plus, şirketinizin ihtiyaç duyduğu yetenek profilini, mevcut insan kaynağının bu ihtiyacı karşılama düzeyini, bireysel ve takım olarak potansiyel gelişim alanlarını tanımlar. Ayrıca uygun yönlendirme, eğitim ve görevlendirmelerle yetenekleri ilerideki pozisyonlara hazırlarken, bugün yüksek motivasyonla çalışmalarını, şirket için tüm potansiyellerini kullanmalarını sağlayacak güçlü araçlar içerir.

Talent Plus’ı daha yakından tanımak için lütfen ilgili kutucukları tıklayınız.
arrow

Kültürel Analiz

Yetenek Uyumu
close
.
Şirketinizdeki konuşulmayan kuralların/varsayımların neler olduğu, iş ortamına etki dereceleri, varlıklarını niçin sürdükleri ve bu varsayımlarla nasıl çalışılabileceği sorularını cevaplandırıyoruz. Elde ettiğimiz verilerin örgüt ile çalışan uyumunu sağlayacak şekilde işe alımdan, yükselme ve terfilere kadar tüm insan kaynakları uygulamalarına entegre ediyoruz.
arrow

Yetenek Ölçümü

Yetenek Gereksinimleri
close
.
Mevcut yeteneklerin değerlendirilmesi ve uygulanabilir geri besleme sağlanmasından, gelecekteki yetenek ihtiyaçlarının belirlenmesine kadar geniş bir yelpazede hizmet sunuyoruz. Sahip olduğunuz ve ihtiyaç duyduğunuz yetenekleri stratejik olarak değerlendirmenizi sağlayacak şirketinize özel “Başarı Profilleri” ve “Değer Haritaları” oluşturuyor ve bu sayede yetenek havuzunuzu, iş ihtiyaçlarınızla uyumlu hale getiriyoruz.
arrow

Yeterlilik Modeli

İnsan Kaynakları Altyapısı
close
.
Şirketinizin amaç ve hedefleriyle uyumlu bir işgücü oluşturmak ve yönetmek için gerekli bilgi alanlarını, davranışları, becerileri, deneyimleri ve motivasyonları tanımlayarak, işe alma, oryantasyon, terfi, geliştirme, yedekleme ve performans yönetimini de içeren temel insan kaynakları uygulamalarının birbirlerini destekleyecek şekilde çalışmasını sağlayacak alt yapıyı kuruyoruz.
arrow

Lider Geliştirme

Kariyer Gelişimi
close
.
Mevcut yetenekleriniz içersinden liderlik potansiyeline sahip olanları belirliyor ve onların kariyerlerinde daha sağlıklı ilerlemelerini ve gelecekteki görevlerine daha hazır olmalarını sağlayacak bakış açıları ve beceriler kazandırıyoruz.
arrow

Örgütsel Ekinlik

Rekabet Avantajı
close
.
Şirketinizin yetenekleri ile iş stratejinizi uyumlu kılarak, örgütsel etkinliği arttıracak sürdürülebilir bir rekabet avantajı yaratıyoruz. Bunu görev tanımları, sistemler gibi yapısal unusurların yanı sıra, yönetim stili, temel beceriler, değerler, üst amaçlar gibi kültürel öğeleri de dikkate alan bütüncül bir yaklaşım kullanarak gerçekleştiriyoruz.
arrow

Fasilitasyon

Sürdürülebilir Çözümler
close
.
IAF [International Association of Facilitators] tarafından belirlenen ilkeler çerçevesinde sunmakta olduğumuz fasilitasyon hizmetleriyle planlama, organizasyon, strateji oluşturma, problem çözme, karar verme, iletişim etkinliği arttırma, ekip ruhunu güçlendirme, değişimi yönetme, sistem geliştirme, yenilik getirme ve benzeri süreçlerine eşlik ederek, hızlı, etkili ve sürdürülebilir çözümlere ulaşmanızı sağlıyoruz.
arrow

i-Lab

Yaratıcı İş Modeli
close
.
AB desteğinde ve Essex Üniversitesi öncülüğünde yürütülen İnovasyon Laboratuvarı (i-lab) projesinin Türkiye ortağı olan BCD Danışmanlık ile yaptığımız iş geliştirme ortaklığı çerçevesinde Yeni Fikirler Geliştirme ve Fikirleri Hayata Geçirme, Yaratıcı Problem Çözme, İş Modeli Oluşturmakonularında şriketlere destek sağlıyoruz. i-Lab’ın sunduğu ortam Normal şartlarda bir günde üretilmesi mümkün olmayan çok sayıda yaratıcı fikir türetilebilmekte ve konusunda uzman yönlendirici eğitmenler sayesinde fikirler karara ve somut eylem planlarına dönüşebilmektedir.
arrow

Yönetici Koçluğu

Farkındalık Geliştirme
close
.
Pozitif psikoloji temelinde, yöneticlerin güçlü yönlerini tanıyıp, gerçek potansiyelerini ortaya koymalarına ve iş-özel yaşam dengelerini kurmalarına imkan veren sistematik bir koçluk süreci sunuyoruz. Bu şekilde yöneticilerin kendileriyle ilgili farkındalık geliştirmelerini sağlıyor, ortak bir aksiyon planı oluşturuyor ve birlikte uygulama yaparak takım yönetiminden, karar alma süreçlerine adar farklı alanlardaki engellerin aşılmasında yöneticilere yetkinlik ve içgörü kazandırıyoruz.
arrow

Grup Koçluğu

Ortak Bakış Açısı
close
.
Farklı rol ve görevlerdeki çalışanların katılımıyla oluşturulan grupların yetkinlikleri üzerinde çalışarak, tüm üyelerin aynı hedefe odaklanmasını, ortak bir bakış açısı, anlayış geliştirilmesi, sorumlulukların netleştirilmesini, yaratıcı çözümlere daha hızlı ulaşılmalarını, farklı birimler arası işbirliğinin geliştirilerek, yüksek performansa ulaşılmalarını sağlıyoruz. Bunu, takım üyelerinin sahip oldukları bilgi ve becerilerini diğer üyelerle uyum içersinde kulanmalarını kolalaştırarak ve yüksek motivasyonla çalışmak için kendi nedenlerini keşfetmelerini sağlıyarak gerçekleştiriyoruz.

.